Wenn Fische fliegen lernen: Ein ungewöhnliches Führungsbuch – Die wahre Geschichte des weltberühmten

Rezension

In Wenn Fische fliegen lernen beschreibt der Fischhändler John Yokoyama die bekannte Fish-Philosophie.

Diese Buch ist m.E. das eigentlich interessante Buch hinter dem Fish-Konzept, Yakoyama beschreibt hier, wie er und seine Mitarbeiter gelernt haben, ihre eigentlich ganz einfache Unternehmensvision zu leben. Und damit von einem ganz normalen Marktstand für Fisch zu wohl berühmtesten Fischhändler der Welt wurden.

Die Grundgedanken, der hinter der Unternehmensphilosophie steht, sind schlicht und einfach und in jedem kleineren Unternehmen einsetzbar.

Letztendlich geht es um eine große Achtsamkeit vor der der eigenen Tätigkeit, den Kunden, Kollegen bzw. Mitarbeitern. Bei Yokoyama begann es mit dem Inhaber, der sich entschlossen hatte, dass sein künftiges Leben als Unternehmer anders verlaufen solle, als es bislang verlaufen war. Er traf die Entscheidung für sich, aber danach bezog und bezieht er seine Mitarbeiter ein in den weiteren Prozess.

Ganz wichtig war und ist, dass jeder Mitarbeiter individuell und alle miteinander entscheiden, wie sie die gemeinsame Unternehmensphilosophie umsetzen. Die Mitarbeiter erhalten die Freiräume, die sie brauchen, um pro-aktiv Initiative für das eigene Unternehmen zu ergreifen und von sich aus das Unternehmen weiter zu bringen. Yakoyama setzt mit Erfolg auf das Potenzial, die Fähigkeiten und das Vermögen, vor allem aber auf das seiner Mitarbeiter. Und damit fährt er wohl sehr gut.

Wenn Sie ein kleineres Unternehmen, z.B. einen Handwerksbetrieb haben, sollten Sie dieses Buch unbedingt lesen.