Schnelligkeit durch Vertrauen

Rezension

Stephen M.R. Covey ist der Sohn von Stephen R. Covey, ein kleiner Unterschied bei einem Initial, ein größerer Unterschied bei Anspruch und Qualität. Um es kurz zu machen: Aus meiner Sicht kommt das Buch des Juniors qualitativ bei weitem nicht die seines Vaters heran.

Vertrauen ist, vielleicht mehr denn je, ein wichtiger und überaus erfolgsrelevanter Faktor für Unternehmen und die, die sie führen. Insofern ist dieses Buch im Jahr 2009 sicherlich zum richtigen Zeitpunkt erschienen.

Covey beleuchtet zunächst, woraus sich Vertrauen eigentlich aufbaut und welche positiven und negativen Konsequenzen aus Vertrauen beziehungsweise Misstrauen entstehen können.

Danach stellt er in fünf Kapiteln die aus seiner Sicht unterschiedlichen Varianten von Vertrauen, nämlich Selbstvertrauen, Beziehungsvertrauen, Organisationsvertrauen, Marktvertrauen und Gesellschaftsvertrauen auf.

Wirklich interessant sind eigentlich die Kapitel Selbstvertrauen und Beziehungsvertrauen und Organisationsvertrauen. In Kapitel Marktvertrauen ist letztendlich um die Unternehmensmarke und deren Wert, hierüber gibt es eine Vielzahl substantieller Literatur. Ähnliches gilt für das Kapitel Gesellschaftsvertrauen, hier geht es um Corporate Citizenship, auch zu diesem Thema gibt es wesentlich interessanteres an Literatur.

Der Autor führt das Thema mit vielem mehr oder weniger interessanten Beispielen aus der US-Wirtschaft, aber auch seiner eigenen Geschichte über insgesamt 370 Seiten aus. Zwischenzeitlich muss man aufpassen, die inhaltliche Struktur nicht aus den Augen zu verlieren, zuweilen ist diese nur schwer erkennbar.

Meine Empfehlung: Vertrauen ist ein wirklich wichtiges Thema und wird es auch künftig immer weiter bleiben. Deshalb sollte man das Buch lesen und seine Essenz herausziehen, bei weiten Teilen
empfiehlt sich allerdings auch diagonales Lesen. Ich persönlich hätte mir mehr erwartet.