Mini-Book “Erfolgsbestimmende Aufgaben für Unternehmer”
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Von Arnold
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Arnold Weismann hat mit diesem Titel ein hervorragendes Strategiebuch für den Mittelstand geschaffen.
Basierend auf der Engpasskonzentrierte Strategie und den Ergebnissen der Hidden Champions beschäftigt sich der Autor mit der Unternehmensvision und den -werten, einer umfassenden Analyse (Umfeld, Eigensituation, Geschäftsmodell), leitet über zur Unternehmensstrategie und führt das – wie er es nennt – Unternehmenscockpit mit dem Ziel eines umfassenden zeitnahen Controllings und der entsprechenden Nachsteuerung und Justierung.
Ein Buch, das auf knapp und knackig die wesentlichen Bereiche beschreibt, die es für die erfolgreiche Strategie eines mittelständischen Unternehmens bedarf.
Es gibt einen guten Überblick, kann aber natürlich in den Einzelbereichen nicht so sehr in die Tiefe gehen. Ein wichtiges Verdienst des Autors ist, eine nutzen- und wertorientierte, respektierende Unternehmensstrategie zu propagieren.
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