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	<title>Der Coach für Unternehmer &#187; Aus den Medien</title>
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	<description>Unternehmercoach</description>
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		<title>Presse</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Jul 2008 07:34:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Der Coach für Unternehmer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Aus den Medien]]></category>
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		<description><![CDATA[Hier finden Sie die Ratgeber für Unternehmer sowie interessantes aus der Presse.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1><strong>Interessantes aus der Presse</strong><strong> </strong></h1>
<p><strong>Hier finden Sie als Unternehmer stets interessante Informationen und Anregungen aus fremden Quellen. Diese Seite wird kontinuierlich aktualisiert, schauen Sie doch ab und an hier vorbei.</strong></p>
<p><strong>Ab die Post</strong><br />
Die Idee von Damian Leich und Sinan Gökduman ist ebenso simpel wie clever: Sie nehmen modernen Nomaden die Habseligkeiten ab. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/014_015_b1_12_11_das_geht.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Freddy soll nicht schwanken</strong><br />
Seit 35 Jahren baut Jochen Räke kostbare Präzisionsinstrumente: Plattenspieler. Sie zählen zu den besten der Welt. Fast ebenso lange hat er es mit digitaler Unterhaltungselektronik zu tun. Gewinnen kann er diesen Wettbewerb nicht. Aber überleben. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/094_099_b1_12_11_digitalisierung_musik.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Aus-Aussteiger</strong><br />
Mit seinem Nobel-Versandhaus Manufactum machte er die guten alten Dinge wieder populär. Seit dem Verkauf seines Unternehmens hat sich Firmengründer Thomas Hoof aufs Landleben verlegt &#8211; und sieht sich erneut als Vorreiter. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/100_107_b1_12_11_interv_hoof.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Beschaller</strong><br />
Peter Resch hat aus einer Abneigung ein Geschäft gemacht. Weil er lieblose Hintergrundmusik hasst, beliefert er Restaurants, Bars und Hotels mit Songs, die zu ihnen passen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/016_b1_11_11_das_geht.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Da geht noch was!</strong><br />
Fünf Menschen aus Deutschland, zwischen Anfang und Ende ihrer beruflichen Karriere. Jeder von ihnen hat sich irgendwann gefragt, ob es gut ist, so weiterzumachen wie bisher. Und sie alle haben auf diese Frage die gleiche Antwort gefunden. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/064_b1_10_11_5_portraits.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p>Was Marken nützt: Die kleine Unbekannte<br />
Fast alle kennen Flexi-Hundeleinen. Aber kaum einer weiß, dass eine Markenfirma dahintersteckt. Das will der Chef nun ändern. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/014_b1_10_11_markenkolumne.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Aufmischer</strong><br />
Standardisierte Filialen, gute Qualität, keine Zuzahlung. Alexander Bersteins Zahnarztpraxen-Kette Dr. Z erinnert nicht zufällig an Fielmann. Die Geschichte eines Pioniers und einer Branche im Umbruch. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/150_b1_10_11_zahnarztkette_dr_z.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Tausche Sicherheit gegen Freiheit</strong><br />
Warum fragen junge Arbeitnehmer zunehmend nach Werten statt nach Dienstwagen? Arbeiten lieber im Café als im Büro? Machen ihr eigenes Ding, statt sich fest anstellen zu lassen? Zwei Gründer, Alexander Artopé und Ansgar Oberholz, diskutieren über die neue, selbstbestimmtere Arbeitswelt. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/136_b1_10_11_digitale_boheme.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Im Unterholz</strong><br />
In seinem ersten Leben als Banker rennt er solange mit der Meute, bis er kaputtgeht. In seinem zweiten Leben als Forstwirt will er alles anders machen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/124_b1_10_11_roland_stahl.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Ist die Computer-Wolke wirklich das nächste große Ding?</strong><br />
Cloud Computing gilt als Megatrend. Dabei versteht kaum jemand, was damit genau gemeint ist. Vielleicht wird deshalb übersehen: die Methode ist simpel &#8211; und uralt. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/016_b1_10_11_gute_frage.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Herr B. findet sein Glück</strong><br />
Er wollte Schauspieler oder Entwicklungshelfer werden. Dann trat Alexander Brochier doch in die Fußstapfen seiner Vorfahren und führt seitdem das Familienunternehmen. Auf seine ganz eigene Art. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/108_b1_10_11_alexander_brochier.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Steher</strong><br />
Stefan Messer hat viel erdulden müssen. Er litt unter bornierten Konzernchefs, geldgierigen Verwandten und dem Vorurteil, nicht zum Unternehmer zu taugen. Als er endlich zeigen konnte, was in ihm steckte, erkrankte er an Krebs. Viele hätten in einer solchen Situation aufgegeben. Er wusste, was er will. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/116_b1_10_11_stefan_messer.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Was Marken nützt: Das Geheimnis der Kugel</strong><br />
Halloren ist eine der wenigen Marken aus DDR-Zeiten, die heller strahlen denn je und sogar nach Westen expandieren. Hier die Geschichte des cleveren Zwergs. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/012_b1_09_11_markenkolumne.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Hühner auf Rädern</strong><br />
Hennen in Käfigen zu halten ist Tierquälerei. Doch auch die Freilandhaltung ist nicht das Gelbe vom Ei. Iris Weiland hat eine verblüffend einfache Lösung für das Problem gefunden. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/014_b1_09_11_das_geht.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Das Geld hängt an den Bäumen</strong><br />
Die einen haben Obstbäume, aber ernten sie nicht ab. Andere suchen Arbeit und bekommen selten eine Chance. Wie bringt man die zusammen?<br />
Die Antwort: Man gründet einen Saftladen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/068_b1_08_11_geld_an_den_baeumen.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Die Berufsoptimistin</strong><br />
Sie hat eine Menge geschafft, in ihrem Leben. Und immer, wenn sie wieder auf den Füßen stand, kickte sie ihr jemand wieder weg.<br />
Aber Bettina Jürgensen ist nicht die Frau, die aufgibt. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/060_b1_08_11_Die_Berufsoptimistin_.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Geiz ist geil. Service ist geiler.</strong><br />
Große Händler können ihre Waren billig verkaufen. Aber sie bleiben anonym. Das ist die Chance der Kleinen, sagt der Handelsforscher Michael Gerling. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/102_b1_06_11_gerling_interview.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Traumziel Destille</strong><br />
Früher hat Christoph Keller Kunstbücher gemacht. Die besten. Jetzt brennt er Schnäpse. Wieder die besten. Über einen Unternehmer, der lernen musste, seinen Ehrgeiz in neue Bahnen zu lenken. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/142_b1_05_11_Christoph_Keller_neu.pdf" target="_blank">mehr<br />
</a> <strong><br />
&#8220;Du sollst doch kein Würstchen essen!&#8221;</strong><br />
Mitarbeiterführung ist eine Kunst. Was wir dabei falsch machen, können uns Hunde vor Augen führen. Ein Selbstversuch. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/116_b1_05_11_Hunde_Coaching.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>&#8220;Nur gemocht zu werden reicht nicht&#8221;</strong><br />
Marlies Borchert hat es von der Sekretärin zur geschäftsführenden Gesellschafterin der Segeberger Kliniken gebracht. Gut 160 Professoren und Doktoren zählen zu den Mitarbeitern der Unternehmerin, die in der Schule nicht über die mittlere Reife hinaus kam. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/120_b1_05_11_marlies_borchert_interv.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Was gate?</strong><br />
Alle Unternehmen wollen innovativ sein und bleiben. Die Testo AG hat eine interessante Lösung gefunden. Dass selbst der Chef gelegentlich einen Korb bekommt, gehört zum Konzept. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/108_b1_05_11_testo.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Inflation der Anerkennung</strong><br />
Die große Frage des Managements lautet: Wie bringt man Mitarbeiter dazu, zu tun, was sie tun sollen? Mit Wertschätzung, so die aktuelle Antwort. Eine Theorie &#8211; zu schön, um wahr zu sein. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/088_b1_05_11_Inflation_der_Anerkennung_.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Zwischen allen Stühlen</strong><br />
Unabhängig bleiben &#8211; und dafür auch den Preis bezahlen. Nils Holger Moormann zeigt seit Jahrzehnten, wie das geht. Und seine Möbel zeigen es auch. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/088_b1_03_11_moormann.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Fair Trade</strong><br />
Wohin mit dem Vermögen? Viele Menschen fühlen sich von traditionellen Geldhäusern schlecht beraten. Für sie gibt es jetzt Alternativen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/104_b1_03_11_vermoegensverwalter.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Zielgruppe unberechenbar</strong><br />
Moderne Verhältnisse verlangen neue Produkte. Einige Unternehmen haben das verstanden.<br />
<a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/108_b1_03_11_produkte.pdf" target="_blank">mehr</a><strong><br />
</strong></p>
<p><strong>Am Start zur neuen Kreidezeit</strong><br />
Der Geistesblitz ist 7,5 Zentimeter hoch und wiegt 6,3 Gramm: ein Joghurtbecher. Carolina Schweig hat Jahre dafür gekämpft. Ob das Produkt einschlägt, hängt vom Mut der Molkereien ab, Alternativen zum Kunststoff bei ihren Verpackungen zu erproben. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/138_b1_03_11_joghurtbecher.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Die Überlebenskünstler</strong><br />
In New York geht es ruppig zu. Alles ist teuer und auf schnellen Gewinn aus. Da wirkt es wie ein Wunder, dass einige Betriebe seit Jahrzehnten mit altmodischen Produkten gedeihen. Wie schaffen die das? <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/142_b1_03_11_newyorker.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Für freche Gören</strong><br />
Die Gründerinnen des &#8220;Missy Magazine&#8221; haben sich auf dem hart umkämpften Markt für Frauenzeitschriften eine Nische erobert. Weil sie Leserinnen entdeckt haben, von denen die Marktforschung nichts weiß. <a href="Für freche Gören  Die Gründerinnen des &quot;Missy Magazine&quot; haben sich auf dem hart umkämpften Markt für Frauenzeitschriften eine Nische erobert. Weil sie Leserinnen entdeckt haben, von denen die Marktforschung nichts weiß." target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Wir sind so frei</strong><br />
Der Job fürs Leben &#8211; das war einmal. Heute ist die Arbeitswelt auch für gut Ausgebildete unberechenbar. Und bietet ihnen doch Chancen wie nie.<a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/072_b1_03_11_arbeitsmarkt.pdf" target="_blank"> mehr</a></p>
<p><strong>Die tun was</strong><br />
Sie wissen, was sie wollen. Gehen nicht den einfachen Weg. Machen ihr eigenes Ding. Vier Porträts aus einer neuen, bewegten Mitte. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/056_b1_03_11_4_portraits.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Sie fallen uns nur noch auf, wenn sie fehlen. </strong><br />
Sie zeigen unser Konsumverhalten, selbst wenn sie leer sind. Und beweisen, wie aus kleinen Ideen Großes entsteht. Ein Besuch beim Weltmarktführer für Einkaufswagen.  <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/032_b1_03_11_wanzl.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Noch einmal, weil&#8217;s so schön war</strong><br />
Ein wichtiges Motiv, Unternehmer zu werden, ist finanzielle Unabhängigkeit. Was aber treibt diejenigen, bei denen Geld keine Rolle mehr spielt? Drei späte Gründer berichten. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/106_b1_01_11_seniorpreneur.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Mein größter Freiraum ist mein Kopf</strong><br />
Angela Jansen ist Schauspielerin, Malerin, Vorsitzende eines Vereins &#8211; und seit zwölf Jahren komplett gelähmt. Sie wird künstlich beatmet. Und wäre trotz allem gern ihre eigene Firma. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/070_b1_01_11_als.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Man sollte alle paar Jahre etwas Neues beginnen</strong><br />
Die Zwillinge Thomas und Andreas Strüngmann haben zuerst als erfolgreiche Gründer, dann als Verkäufer ihres Pharmakonzerns Hexal Schlagzeilen gemacht, 5,6 Milliarden Euro! Was macht man damit? <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/036_b1_01_11_struengmann_interv.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Programmierer sind sexy</strong><br />
Für viele Menschen sind Computerfreaks sonderbare Einzelgänger, die ihre Zeit mit Programmen und Spielen verbringen. <a href="Programmierer sind sexy  Für viele Menschen sind Computerfreaks sonderbare Einzelgänger, die ihre Zeit mit Programmen und Spielen verbringen. " target="_blank">mehr<br />
</a><br />
<strong>Wie eine Duschkabine auf Schienen</strong><br />
Ein Stuttgarter Unternehmer hat sich mit viel Aufwand einen ungewöhnlichen Wunsch erfüllt. Und mit etwas Glück kann sein Outdoorlift sogar als Geschäftsidee funktionieren. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/018_b1_01_11_das_geht.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Ein Arzt für alle Fälle </strong><br />
Er ist keiner zum Anfassen. Aber einer, der sich kümmert. Porträt eines Ausnahmemediziners im Allgäu. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/064_b1_01_11_arzt_im_allgaeu.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Auf die Augen</strong><br />
Was kann ein kleiner Optiker in Leer gegen einen Branchengiganten wie Fielmann ausrichten? Er konkurriert dort, wo er besser ist. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/01-11_Optiker_05neu.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Willst du gelten, mach dich selten</strong><br />
Jeden Tag nur Backstube und Tortentheke: Hat das Leben einem Konditormeister denn sonst nichts zu bieten? Doch. Falls er Großmutters Ratschlag richtig versteht. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/090_b1_01_11_sweet_dreams.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Er will nur spielen</strong><br />
Warum verkauft einer eine erfolgreiche Firma &#8211; und lässt sich anschließend dort anstellen? Albrecht Werstein hatte einen guten Grund: seine Leidenschaft. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/092_b1_01_11_zoch.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Krabbelkundschaft</strong><br />
Ein Paar, beide arbeitslos, sie schwanger. Ausweglos? Im Gegenteil: eine Chance zum Neuanfang &#8211; mit Babyschuhen und Unternehmergeist. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/096_b1_01_11_babyschuhe.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Päckchen für Päckchen</strong><br />
Wohl kaum eine deutsche Hochschule bietet mehr Flexibilität als die Europäische Fernhochschule Hamburg. Die Studenten entscheiden, wann, wo und wie schnell sie lernen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/120_b1_01_11_fern_weiterbildung.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Clan-Chef</strong><br />
Frank Schmidt hat aus dem Nichts ein Logistik-Unternehmen mit mehr als 1300 Mitarbeitern aufgebaut. Und Schlüsselpositionen mit 57 Verwandten besetzt. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/074_b1_12_10_trans_service_team_01.pdf">mehr</a></p>
<p><strong>Entdecke die Goldader</strong><br />
Zahlen sich Investitionen in guten Service für Unternehmen aus? Nicht unbedingt. Aber sie können trotzdem sehr lohnend sein, wie diese Beispiele zeigen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/092_b1_10_10_servicequalitaet_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Pausenzeichen</strong><br />
Stefan Sagmeister nimmt sich gern mal eine Auszeit. Alle sieben Jahre, genauer gesagt.  Einer der gefragtesten Grafikdesigner der Welt ist er trotzdem &#8211; oder gerade deswegen? <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/064_b1_11_10_sagmeister_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Alles auf Käse</strong><br />
Vor 15 Jahren pachtete Ulrike Fehling den Hof ihrer Eltern. Es begann ein neues Kapitel nach 350 Jahren Familientradition. Seither hat sie den Betrieb komplett umgekrempelt. Und wundert sich immer noch. Am meisten über sich selbst. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/088_b1_09_10_bauer_sucht.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Die Scherz-DNS</strong><br />
Florian Berger stellt das Gleiche her wie schon sein Vater und seine Großmutter: skurrile Geschenkartikel. Aber jeder wollte dafür sein eigenes Unternehmen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/102_b1_09_10_donkey.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Schluss. Jetzt.</strong><br />
Den eigenen Betrieb dichtmachen. Weil es an der Zeit ist. Das gilt als Niederlage, als Unglück. Hier die Geschichte von Menschen, die es besser wissen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/082_b1_09_10_geordneterrueckzug.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Mach es zu deinem Projekt!</strong><br />
Übergib den Leuten die Verantwortung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Semler, Inhaber der Semco Gruppe in Brasilien, überzeugt. Ansichten eines Chefs, der sich gern überflüssig macht &#8211; immer wieder. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/114_b1_09_10_semco.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Will ich das wirklich?</strong><br />
Seit er laufen kann, ist Carsten Weber dazu bestimmt, seinem Vater nachzufolgen. Er nimmt dessen Rolle wie selbstverständlich an. Bis er sich nach vier lehrreichen Jahren an der Spitze der Weber Parfümerien die entscheidende Frage stellt. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/050_b1_09_10_weber.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Tu was für dein Geld, Leprakranker!</strong><br />
Die Dortmunderin Marianne Grosspietsch gründet in Nepal spontan eine Hilfsorganisation. Und macht daraus mit Liebe, eisernem Willen und Humor ein Vorzeigeunternehmen. Denn Arbeit kann heilen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/130_b1_09_10_lepra.pdf" target="_blank">mehr<br />
</a><strong><br />
Was Marken nützt</strong><br />
Striche für die Ewigkeit <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/020_b1_09_10_markenkolumne.pdf" target="_blank">mehr</a><br />
<strong> </strong></p>
<p><strong>Das Gründerlabyrinth</strong><br />
Wahnsinn, diese Geschäftsidee. Doch ohne das nötige Kleingeld scheitert sie trotzdem. Falls nicht zufällig ein Engel von ihr hört. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/112_b1_07_10_gruender.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Verbündet euch</strong><br />
Kooperation unter Konkurrenten ist kein Widerspruch. Sondern das Gebot der Stunde. Nur die Zwickmühle gilt es dabei zu vermeiden. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/100_b1_07_10_coopetition.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Flucht nach vorn</strong><br />
Der Markt gesättigt, kaum Innovationen und die Preise dank asiatischer Konkurrenz im freien Fall. Ein Spaß ist das nicht, auf dem Markt für anatomische Lehrmittel zu bestehen. 3B Scientific wächst trotzdem. Weil die Hamburger aus der Flucht eine elegante Bewegung gemacht haben. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/056_b1_06_10_scientific_01.pdf">mehr</a></p>
<p><strong>Eine Frage des Systems</strong><br />
Axel Meise war mal eine große Leuchte in der Lichtbranche. Dann so gut wie pleite. Heute strahlt sein Name wieder &#8211; vor allem, weil er einiges systematisch anders macht als andere. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/026_b1_06_10_a_meise_01.pdf">mehr</a></p>
<p><strong>Dem Fluggast auf den Fersen</strong><br />
Betreiber von Airports und Einkaufszentren wüssten zu gern, welche Wege ihre Kunden einschlagen. Zwei Hamburger haben eine Lösung gefunden. Das Komplizierteste daran ist der Name: Blooth. <a href="http://www.brandeins.de/archiv/magazin/auf-sicht/artikel/das-geht-dem-fluggast-auf-den-fersen.html">mehr</a></p>
<p><strong>Mit Mumm und Muffe</strong><br />
Josef Zimmermanns Welt ist das Abflussrohr. Diese Welt hat er revolutioniert &#8211; durch zwei unscheinbare Plastikstücke. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/020_b1_04_10_das_geht.pdf">mehr</a></p>
<p><strong>Ausbruch aus der Matrix</strong><br />
Interessanter Job, gutes Gehalt, Aufstiegschancen &#8211; ein Konzern hat viel zu bieten. Und das Management bietet es gern, wenn es einen Mitarbeiter halten will. Warum das dennoch bisweilen nicht reicht: vier Erfahrungsberichte. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/096_b1_04_10_konzernfluechtlinge.pdf">mehr</a></p>
<p><strong>Team Total</strong><br />
Carl-Heiner Schmid hat den größten Malereibetrieb Deutschlands aufgebaut. Vielleicht kann er deshalb aussprechen, was viele ahnten: Es wird Zeit für den Handwerker 2.0 &#8211; der mitdenkt und handelt wie ein Unternehmer. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/090_b1_04_10_malermeister.pdf">mehr</a></p>
<p><strong>Der Ladymacher</strong><br />
René Mägli, Geschäftsführer der Schweizer Niederlassung der Reederei MSC, stellt seit Jahren ausschließlich Frauen ein &#8211; aus betriebswirtschaftlichen Gründen. Mittlerweile ist er der einzige Mann in seiner Firma. Ein Einblick in die Arbeitswelt von morgen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/038_b1_04_10_msc.pdf">mehr</a></p>
<p><strong>Vollst zufrieden</strong><br />
Jennifer Dähn schreibt Zeugnisse über Menschen, die sie nicht kennt. Ein Unding? Nicht, wenn man weiß, wie Zeugnisse in den meisten Firmen zustande kommen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/068_b1_05_10_personalzeugnisse_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Herr oder Knecht </strong><br />
Der Staat macht Freiberuflern wie Rainer Stolle (Foto) mit dem Vorwurf der Scheinselbstständigkeit das Leben schwer. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/048_b1_05_10_scheinselbstst_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>So wird ein Schuh draus</strong><br />
Ein Unternehmer, der keiner sein will, kommt in eine Gegend, in der man Unternehmer nicht mag. So konnte aus Trippen eine Erfolgsgeschichte werden. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/128_b1_05_10_trippen_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Stärker als Geld allein</strong><br />
Der beste und einzig vernünftige Preis für die meisten Güter und Dienstleistungen ist null. Das behauptet der &#8220;Wired&#8221;-Chefredakteur Chris Anderson in seinem Buch &#8220;Free&#8221;, und er erklärt auch, warum das nicht zu allseitiger Verarmung führen muss. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/086_b1_05_10_interv_anderson_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Getriebene</strong><br />
Ivar Niederberger leidet am Tourette-Syndrom, kann schlecht lesen und schreiben. Das hat ihn nicht daran gehindert, ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.Sein Geheimnis: Einfach tun, was man kann. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/134_b1_02_10_niederberger.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der harte Kern</strong><br />
Die Marke ist mehr als das Produkt. Das war nie anders. Aber wo Wissen zum wichtigsten Gut wird, überlebt man ohne diese Einsicht nicht. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/042_b1_02_10_einleitung.pdf" target="_blank">mehr</a><strong><br />
</strong></p>
<p><strong>Jetzt sind wir quitt</strong><br />
Als Underdog war Bionade ein Liebling der Szene. Dann war vom &#8220;Volksgetränk&#8221; und neuen Partnern die Rede. Das lief nicht mehr so flüssig. Aus dem Leben eines Durchstarters. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/104_b1_02_10_bionade.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Auf die ganz abgefahrene Masche</strong><br />
Modemarken mit Geschichte können Vorbilder dafür sein, wie man sich immer wieder neu erfindet und sich trotzdem treu bleibt. Eine Untersuchung am Beispiel Fred Perry.<a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/090_b1_02_10_perry.pdf" target="_blank"> mehr</a><a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/080_b1_02_10_shiseido.pdf" target="_blank"><br />
<strong><br />
</strong></a><strong> Jeder ist ein Werber<br />
</strong>Marken werden gern gekapert, wenn sie stark sind. Und manchmal können sie dadurch nur wachsen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/076_b1_02_10_adbusters.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Neuer Stolz in Offenbach</strong><br />
Seeger stand für große Handwerkskunst und feinste Aktentaschen. Bis der Eigentümer Montblanc die Marke sterben ließ. Nun ist ein mutiger Investor dabei, sie wiederzubeleben.Die Geschichte einer Gratwanderung.<a href="http://www.brandeins.de/archiv/magazin/marke/artikel/neuer-stolz-in-offenbach-1.html" target="_blank"> mehr</a></p>
<p><strong>Das amerikanische Aroma</strong><br />
Chevrolet ist eine amerikanische Automarke mit großem Namen und langer Geschichte. In Deutschland gibt es sie erst seit fünf Jahren, und die Wagen sind aus Südkorea. Das kann man seelenlos nennen. Aber die Kunden sind da nicht so streng. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/052_b1_02_10_chevrolet.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Aus der Deckung</strong><br />
Die Handelsmarke gilt als natürlicher Feind der Marke. Doch beide können auch in friedlicher Koexistenz leben. Vorausgesetzt, sie wissen, was sie aneinander haben. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/110_b1_02_10_handelsmarken.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Rache bringt nichts</strong><br />
Wer mit seinem Unternehmen scheitert, kommt nicht mehr hoch &#8211; das galt bisher. Jetzt verspricht die Bundesregierung allen Betroffenen eine zweite Chance. Die Insolvenzexpertin Anne Koark hat da aber noch einige Fragen.<a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/102_b1_01_10_insolvenzrecht_01.pdf" target="_blank"> mehr</a></p>
<p><strong>Der Spaß-Faktor</strong><br />
Wie bringt man Menschen dazu, ihr Verhalten zu ändern? Man kann ihnen Ratschläge geben, gut zureden, sie im Zweifelsfall bedrohen. Oder man versucht den Spieltrieb zu wecken. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/052_b1_01_10_spass_am_selbermachen_01.pdf" target="_blank">mehr</a><br />
<strong><br />
Die Planwirtschafterin</strong><br />
Die Unternehmerin Antonella Lorenz hat ein System entwickelt, das jeden Arbeitsschritt erfasst, überwacht und berechnet. Nicht um ihre Mitarbeiter zu kontrollieren, sondern um pünktlich fertig zu werden, damit alle ihr Privatleben genießen können. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/098_b1_01_10_Antonella_Lorenz.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Lern-Würfel</strong><br />
Am Anfang stand die Idee für ein schlichtes Möbelsystem. Zwei Designer machten sich ans Werk. Und fanden heraus, wie weit und mühselig der Weg vom Entwurf bis zur Serienproduktion sein kann. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/076_b1_01_10_moebel_macher_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Rent a Soz.-Päd.</strong><br />
Raus aus der Wohlfahrtsbürokratie, rein in die Selbstständigkeit als Sozialdienstleister. Ein Münchener Paar macht das seit 15 Jahren mit großer Lust. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/058_b1_01_10_sozialarbeit_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Was Marken nützt: Senf &amp; Friends</strong><br />
Der Name Händlmaier steht für süßen Mostrich. Und für die Überwindung des Weißwurst-Äquators. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/016_b1_01_10_markenkolumne_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Die tun was<br />
</strong>Unzufriedenheit, Jobverlust, eine Idee, die unbedingt verwirklicht werden muss. Es gibt viele Gründe, endlich sein eigenes Ding zu machen. Drei Beispiele. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/110_b1_01_10_gruender_ideen_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Fertig-Mix, der aus der Dose kommt</strong><br />
Rund drei Minuten braucht ein guter Barkeeper für ein Mixgetränk. In einer Stunde schafft er höchstens 20. Mit einem Shatler&#8217;s-Cocktail geht es schneller: Eis ins Glas, Dose öffnen, Mix eingießen, verzieren, fertig. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/018_b1_12_09_das_geht.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Bunte Unternehmer</strong><br />
Mit Kreativkursen, Auftragsmalerei und Unternehmensberatung lassen sich gute Geschäfte machen. Ein Besuch beim künstlerischen Mittelstand. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/116_b1_12_09_mittelstand.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Schussfahrt</strong><br />
Als Skifahrer ist Marc Girardelli eine Legende. Als Unternehmer legte er erst einmal eine grandiose Pleite hin. Doch auf der Piste wie im Leben gilt für ihn: Aufgeben ist nicht. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/148_b1_12_09_marc_girardelli.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>An die Wäsche</strong><br />
Slips und Leibchen aus Deutschland haben es schwer. Umso erstaunlicher, dass ausgerechnet ein Außenseiter aus Sachsen dem allgemeinen Niedergang trotzt. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/022_b1_12_09_bruno_banani.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Leichtbaumeister</strong><br />
Gerd Niemöller ist ein passionierter und eigensinniger Tüftler. Aus Ärger hat er einen Werkstoff entwickelt, der das Bauen revolutionieren könnte: federleicht und stabil, vielseitig verwendbar und billig &#8211; die Wunderwabe.<a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/034_b1_11_09_wabe.pdf" target="_blank"> mehr</a></p>
<p><strong>Der Rolli-Unternehmer</strong><br />
Manfred Sauer ist ein Mensch, der Barrieren nicht akzeptiert. Porträt eines Ausbrechers. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/136_b1_11_09_rolli_unternehmer.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Talentschuppen</strong><br />
Teamgeist, Kreativität und Eigenverantwortung der Mitarbeiter werden in vielen Unternehmen beschworen &#8211; ohne dass dies Folgen hätte. Welche es haben kann, zeigt der Kunststoffhersteller Gore. Porträt einer extrem vernünftigen Firma. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/060_b1_11_09_gore.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Vergesst Design</strong><br />
Kompromisslos. Das gilt bei Bulthaup nicht nur für das Design der Küchen, das gilt für das ganze Unternehmen. Und das erweist sich als erstaunlich krisenfest. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/156_b1_11_09_bulthaup.pdf" target="_blank">mehr</a><a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/156_b1_11_09_bulthaup.pdf" target="_blank"><br />
</a></p>
<p><strong>An die Arbeit</strong><br />
Es gibt genug zu tun. Uns geht nämlich die Arbeit aus. Die von der alten Sorte. Und es wird eine richtige Plackerei, Arbeit neu zu denken. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/040_b1_09_09_schwerpunkteinleitung_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Zahlen, bitte!</strong><br />
Alnatura wünscht sich selbstständige und engagierte Mitarbeiter. Im Gegenzug bietet die Bio-Supermarktkette Offenheit bis zur letzten Geschäftskennzahl. Die Rechnung geht auf, auch wenn einige Unbekannte bleiben. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/136_b1_09_08_alnatura.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der Eier-Rebell</strong><br />
Ein Ei gleicht dem anderen? Weit gefehlt. Toni Hubmann setzt auf Qualität und liefert jährlich 100 Millionen Eier an Österreichs Supermärkte. So viele wie sonst keiner. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/096_b1_05_09_tonis_eier_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der selige Zweite</strong><br />
Wer ist der größte Fruchtgummihersteller nach Haribo? Nein, nicht Katjes. Trolli besetzt diesen Platz seit vielen Jahren. Und der Chef Herbert Mederer ist nicht gewillt, diese Position aufzugeben. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/080_b1_07_09_trolli.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Vier Sterne warten aufs Wasser</strong><br />
In hohem Alter wagt der Unternehmer Gerold Schellstede sein fantastisches Projekt: ein Seehotel. Noch ohne See. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/030_b1_08_09_seehotel.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Tupperpartys funktionieren nicht im Internet</strong><br />
Mundpropaganda ist die beste Werbung. Erst recht im World Wide Web &#8211; jedenfalls theoretisch. Über die Praxis spricht der Netzwerkforscher Duncan Watts. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/120_b1_07_09_interview_watts.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Respekt!</strong><br />
Unternehmen, in denen es anständig zugeht, leben länger. Das jedenfalls behaupten die Berater Moritz Freiherr Knigge und Michael Schellberg. Ein Gespräch über Souveränität, Mäßigung und Strenge gegen sich selbst. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/110_b1_07_09_interview_knigge.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Mensch Maier</strong><br />
Für seine Uria-Rinder hat ein schwäbischer Landwirt seine Existenz geopfert. Denn er will für die Tiere immer nur das Beste. Dazu gehört für ihn auch, dass er regelmäßig eines von ihnen auf der Weide erschießt.  <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/132_b1_07_09_rinderfluesterer.pdf">mehr</a><strong> </strong></p>
<p><strong>Tratschen 1.0</strong><br />
Am Anfang waren die Foren. Dann wurde das Internet erwachsen, und es kamen die sozialen Netzwerke. Dabei haben die Foren einen entscheidenden Vorteil: Sie liefern Nutzwert aus erster Hand. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/126_b1_06_09_foren_01.pdf">mehr</a></p>
<p><strong>Die Körner-Connection</strong><br />
Vor knapp 30 Jahren erfand Willi Pfannenschwarz hochwertige Biomüslis. Er ist Überzeugungstäter. Seit zwei Jahren machen ihm drei Jungunternehmer aus Passau im Internet Konkurrenz. Sie sind Pragmatiker. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/046_b1_04_09_seitenbacher_01.pdf">mehr</a></p>
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<p><strong>Die Ökonomie der Würstchenbude</strong><br />
Christian Rach hat sich einen Stern erkocht, führt zwei erfolgreiche Restaurants und versucht sich im Nebenberuf als gastronomischer Berater im Fernsehen an hoffnungslos scheinenden Fällen.<strong> </strong><a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/120_b1_05_09_interview_rach_01.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Hauptsache knusprig</strong><br />
Kinder lieben Pizza, Pasta und Cola. Lassen sich aber auch auf andere Geschmäcker bringen. Wie, das zeigt der Bio-Caterer Dr. Hoppe aus Kassel. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/114_b1_05_09_biocatering_01.pdf">mehr</a></p>
<p><strong>Haftungsfragen an erster Stelle</strong><br />
Gibt es in der Auto- und Elektroindustrie etwas Spezielles zu kleben, kommt Delo zum Zug. Denn der bayerische Mittelständler ist in Nischen-Lösungen fast ohne Konkurrenz. Weil er sich immer um seine Stärken kümmert. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/092_b1_03_09_delo.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Raum für Ideen</strong><br />
Viele Unternehmen reagieren reflexartig auf die Krise. Sie entlassen Mitarbeiter oder lassen kurzarbeiten. Das ist nahe liegend &#8211; und gefährlich. Hier einige intelligente Alternativen.<strong> </strong><a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/066_b1_03_09_personal.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Optimieren, optimieren, optimieren</strong><br />
In den vergangenen Jahren hatten Deutschlands Maschinen- und Anlagenbauer reichlich zu tun. Und mit ihnen die Zulieferer. Nun stehen die Zeichen auf Sturm. Die Lösung vieler Unternehmen: sparen, sparen, sparen. Vor allem am Personal. Ganz falsch, sagt Johann Soder, Geschäftsführer des Antriebstechnikunternehmens SEW-Eurodrive. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/074_b1_03_09_sew.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Wird schon schiefgehen</strong><br />
Auf der Suche nach dem Glück rechnen die meisten mit allem &#8211; außer mit sich selbst. Eine Spurensuche mit Glücksfragen und Antworten von Eckart von Hirschhausen. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/048_b1_12_08_schwerpkt_einl.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Was uns antörnt</strong><br />
Neuro-Ökonomen untersuchen, wie Menschen Entscheidungen fällen. Peter Kenning erklärt, was dabei in unserem Hirn passiert. Und wieso und manche Dinge fröhlich machen, die anderen vollkommen unwichtig sind. <strong><a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/098_b1_12_08_intervi_kenning.pdf" target="_blank">mehr</a></strong></p>
<p><strong>Die Treppe der Willigen</strong><br />
Sie gehören zum alten Eisen. Die Wirtschaft hat sie achtlos aussortiert. Dabei sind sie unverzichtbar, wie am Beispiel von Vita Needle in Needham, nahe Boston, zu lernen ist. Die Belegschaft des Unternehmens hat ein Durchschnittsalter von 74 Jahren. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/144_b1_11_08_vitaneedle.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Schlaue denken weniger nach</strong><br />
Anstrengung muss sich auch fürs Oberstübchen lohnen, sagt Gerhard Roth.<strong> </strong>Ein Gespräch mit dem Hirnforscher über geistige Höchstleistungen und die Unmöglichkeit, Menschen mit logischen Argumenten zu motivieren.<a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/090_b1_09_08_interview_roth.pdf" target="_blank"> mehr</a><strong><br />
</strong></p>
<p><strong>Vom Lächeln, das man hört</strong><br />
Wenn sich der Wille zur Höchstleistung mit ansteckender Begeisterung verbindet &#8211; dann ist man auf dem Nürnberger Schindlerhof. Besuch in einem Hotel, dass nicht nur in Sachen Gästebetreuung ein Vorbild ist. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/068_b1_09_08_schindler_hof.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Der tödliche Cocktail</strong><br />
Die Unternehmen werden immer effizienter, Mitarbeiter wie Vorgesetzte geraten immer mehr unter Druck. Und für Anerkennung bleibt immer weniger Zeit. Effektiver kann man eine Organisation nicht sauer fahren. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/080_b1_09_08_bore_out.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Das Lohn-Dilema</strong><br />
Je mehr Münzen man oben reinsteckt, desto mehr Kaugummis kommen unten raus. Automaten funktionieren so, Menschen nicht. Deshalb führt mehr Geld nicht automatisch zu mehr Leistung. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/060_b1_09_08_leistung_lohn.pdf" target="_blank">mehr<br />
</a></p>
<p><strong> Unternehmer sein: Ich kann mich unglaublich gut selber bescheissen.</strong><br />
Titus Dittmann hat auf Liebe und Leidenschaft eine erfolgreiche Firma gebaut. Dann wollte er sie an die Börse bringen &#8211; und hätte dadurch fast alles verloren. Nun fängt er wieder von vorne an. Wegen der Leidenschaft. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/080_b1_08_08_interv_dittmann.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p><strong>Generationswechsel: Der unsichtbare Dritte</strong><br />
Beim Taschenhersteller Bree arbeiten seit dem plötzlichen Tod des Gründers Wolf Peter Bree gleich zwei Geschäftsführer an der Modernisierung der Marke. <a href="http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/030_b1_08_08_bree.pdf" target="_blank">mehr</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Erfolg mit der eigenen Pleite</strong><strong><br />
</strong>Anne Koark ist insolvent und damit sehr erfolgreich. Über ihre Pleite schrieb sie einen Bestseller und wurde zu einer Galionsfigur der Gescheiterten. <a href="http://www.wiwo.de/karriere/erfolg-mit-der-eigenen-pleite-298732/" target="_blank">mehr</a><strong><br />
</strong></p>
<p><strong><br />
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<p><a href="http://www.coach-fuer-unternehmer.com/"><br />
</a></p>
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<h4><a title="Aus der Deckung" href="http://www.brandeins.de/archiv/magazin/marke/artikel/aus-der-deckung.html">Aus der Deckung</a></h4>
<p>Die Handelsmarke gilt als natürlicher Feind der Marke. Doch beide können auch in friedlicher Koexistenz leben. Vorausgesetzt, sie wissen, was sie aneinander haben.</p>
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